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中途採用コンサルティングとは

中途採用における企業のニーズは、「人材の数」、「採用コスト」、「人材の質」、「スピード・タイミング」に集約されます。 これらを満たすことが難しい場合、その原因をいったいどこに求めればいいのでしょうか。
期待どおりの採用ができないと、一般的には会社の知名度、給与提示額、業種業態の人気度などが槍玉にあがるケースが多いようです。 ただ、こうした環境要因に原因を求めても事態は改善しません。重要なのは、採用環境に左右されない“真の採用力”の確立です。
私たちは中途採用力を構成する要素として、「ターゲティング」、「採用情報」、「採用プロセス」、「採用カルチャー」の4つを重視しています。 これらの4つを高めることにより、アンコントローラブルな環境要因に影響されることなく、企業は採用目標を継続的に達成することが可能になります。

プロッソの「中途採用コンサルティング」サービスは、 この4つの観点からお客様の採用力を分析・評価し、現行の採用方法の課題を抽出したうえで、最適な採用戦略を策定いたします。
現行の採用プロセスの一部手直しや、システムへの置き換えといった応急処置で済ませるつもりはありません。 お客様の中途採用業務をゼロベースから捉え直し、採用上の競合企業分析やターゲティング、 採用情報の収集や活用、数、質、コスト、スピード・タイミングと言った採用プライオリティーを反映した採用プロセスの構築、 社内の採用業務への協力体制の確立、外部協力会社のマインドシェアアップ、インタビュアー向け面接官トレーニングなど、 さまざまな面から総合的に採用力の底上げを図り、中途採用業務に抜本的な変革をもたらします。戦略の立案に留まらず、その施策の実施、定着まで責任をもって実施して参ります。

中途採用において、「知名度がないから採れない」、「採用予算が足りないから採れない」、 「ビジネス上、自社より強い企業には採用でも勝てなくて当然……」といった原因分析は一面的であり、単なる思い込みに過ぎないケースがほとんどです。 必要なのは“真の採用力”の強化です。そこに焦点を当てたプロッソの「中途採用コンサルティング」によって自社の中途採用が変わっていく様を、ぜひ実感してください。

中途採用コンサルティング事例

プロッソの中途採用コンサルティング事例をご紹介いたします。

お客様の声

中途採用コンサルティングをご利用いただいたお客様の声をインタビュー形式でご紹介いたします。